따라서 관광 개발은 관광객 수와 체험 품질 중 하나를 선택해야 하는 문제가 아니다.

Amanoi 프로젝트(닌투언성 빈히)의 공동 창립자인 Luc Van Nerom에 따르면, 베트남이 지향해야 할 것은 경제 성장이 자연 보존, 정체성 보존 및 지역 사회 가치 향상과 함께 이루어지는 균형 잡힌 관광 생태계다.

vn오늘의 베트남어 퀴즈단어

다음 한국어 뜻에 해당하는 베트남어 단어는?

“맞이하다, 영접하다”

①gửi

②chào

③tiễn

④đón

▶문장 퀴즈도 풀어보기

다음 한국어 문장을 베트남어로 올바르게 번역한 것은?

“성장이 반드시 더 많은 방을 가져야 한다는 것을 의미하지는 않습니다.”

①Tăng trưởng chỉ có thể đạt được khi có nhiều phòng hơn.

②Phát triển không nhất thiết đồng nghĩa với việc phải tăng số lượng khách.

③Tăng trưởng không nhất thiết đồng nghĩa với việc phải có nhiều phòng hơn.

④Tăng trưởng luôn đồng nghĩa với việc phải có nhiều phòng hơn.

20년간의 개발 끝에 누이쭈아 국립공원 내에 위치한 5성급 초고급 리조트 Amanoi는 최근 8천억 동을 추가 투자하여 2단계 확장을 진행하고 현재 68개인 객실에 10개를 추가할 것이라고 발표했다.

Amanoi는 침실 3개짜리 빌라를 하룻밤에 15,000달러(약 3억 9천만 동)에 소개하며 리조트 부동산 시장의 주목을 받은 바 있다. 투숙객은 서비스를 체험하기 위해 최소 3박을 예약해야 하며 비용은 약 10억 동이다. 따라서 이 프로젝트의 객실 수 증가는 관심을 받고 있다.

뜨어이째 온라인 신문과의 인터뷰에서 Luc Van Nerom은 90헥타르 이상의 면적을 보유하고 있지만 장기적으로도 리조트는 90개 객실을 초과하는 것을 목표로 하지 않는다고 밝혔다.

새로운 총 투자 자본으로, 규모 확장 대신 대부분의 투자 자본은 베트남 문화 공간(Vietnam House), 가족용 편의시설, 임원 회의 공간과 같은 새로운 체험에 사용되며 동시에 직원들의 생활 여건을 개선할 것이다.

“성장이 반드시 더 많은 객실을 의미하는 것은 아닙니다. 우리는 같은 규모에서 더 많은 가치를 창출하고자 합니다. 현재 Amanoi는 68개 객실을 위해 400명 이상의 직원이 근무하고 있습니다. 이 비율은 수용 인원 극대화보다 서비스 품질에 투자하는 철학을 반영합니다”라고 그는 말했다.

베트남 관광 발전 방향에 대해 Luc Van Nerom은 지속 가능한 목적지는 단일 목표만을 추구하기보다 여러 고객 세그먼트 간의 균형 위에 구축되어야 한다고 강조했다.

그러나 새로운 지명을 세계 관광 지도에 올리기 위해서는 상징적인 상품이 필요하다. 중요한 것은 고급과 대중 중 하나를 선택하는 것이 아니라, 각 세그먼트 간의 합리적인 균형인 “healthy mix”를 만들어내는 것이다.

베트남의 럭셔리 관광 시장에 대해 이 벨기에 투자자는 베트남이 아무리 큰 시장이라도 특정 고객 시장의 요구를 충족시키기 위해 정체성을 바꿔서는 안 된다고 주장했다.

“국제 관광객들이 베트남을 찾는 이유는 바로 문화, 사람들, 그리고 다른 곳에서는 찾을 수 없는 매우 독특한 경험입니다. 이러한 가치를 잃는다면 우리의 경쟁 우위도 함께 잃게 될 것입니다”라고 그는 강조했다.

관광업은 일자리를 창출하고 경제 성장을 촉진하며 노동력의 기술을 향상시킬 수 있다. 그러나 목적지의 수용 능력을 무시하고 관광객 수만 쫓는다면, 관광업은 애초에 관광객을 끌어들였던 바로 그 가치들을 잃게 만들 수 있다.

관광 개발은 정부, 기업 및 관련 당사자 간의 협력을 통해 각 목적지에 적합한 규모를 결정하는 장기적 비전으로 관리되어야 하며, 시장이 무분별하게 발전하도록 방치해서는 안 된다.

“우리는 매우 운이 좋았습니다. 처음부터 닌투언성(구) 관계 당국이 우리에게 매우 명확한 요구 사항을 제시했습니다. núi Chúa 국립공원에서 개발한다면 이곳의 원시적인 아름다움을 보존해야 한다는 것이었습니다”라고 그는 말했다.

Amanoi의 공동 창립자에 따르면, 많은 사람들이 고급 관광을 호텔이나 5성급 리조트를 더 많이 짓는 것과 동일시한다. 하지만 고급 목적지의 가치를 만드는 것은 경험에 있다.

2026년 상반기 말 기준 베트남은 1,230만 명의 국제 관광객을 맞아 전년 동기 대비 14.9% 증가했으며 연간 목표의 약 50%를 달성했다. 관광 부문은 연간 총 2,500만 명의 국제 관광객 유치를 목표로 하고 있다.

초고급 리조트 부문의 경우 지속 가능한 개발은 더 이상 선택 사항이 아니라 필수 조건이 되었다.

“초고급 리조트는 아름다운 객실이나 완벽한 서비스만으로는 충분하지 않습니다. 그 가치는 프로젝트가 토지, 지역사회, 자연에 어떤 가치를 창출하는가에 있습니다. 이러한 것들에 충분히 기여하지 못한다면 진정한 의미의 울트라 럭셔리 상품이라고 할 수 없습니다”라고 그는 말했다.

향후 10~20년 동안 베트남의 가장 큰 기회는 가장 많은 관광객을 유치하는 국가가 되는 것이 아니라, 체험의 질과 상품의 다양성, 그리고 자연·문화·고유한 정체성을 보존하는 능력 덕분에 사랑받는 여행지가 되는 것이다.

“한 국가가 관광을 발전시키면서도 자신을 정의하는 것들을 보존할 수 있을 때, 그것이 바로 지속 가능한 성공입니다”라고 그는 말했다.

리조트 데이터에 따르면, 고급 고객층의 소비 트렌드가 크게 변화하고 있다. 과거 투숙객이 주로 50~60대이며 고급스러운 휴양 공간을 찾았다면, 현재 아마노이 고객의 60% 이상이 밀레니얼 세대와 Z세대에 속한다.

새로운 세대의 고객들은 더 이상 사치를 물질적 요소나 화려함으로 여기지 않고, 진정성 있는 체험과 기억에 남을 만한 추억으로 본다.

베트남 여행객들이 “제대로 된 체험”을 위한 여정에 1억 동 이상을 기꺼이 지불하면서, 고급 관광 상품이 빠르게 성장하고 있다.