9월 3일 오후, Lê Trí Thanh 후에시 인민위원회 주석은 2030년까지의 문화산업 발전 제안서 보고를 듣는 회의를 주재했으며, 2045년까지의 비전도 포함되었다.
이와 함께 야간 대내 개발 계획과 민관협력(PPP) 방식으로 투자가 제안된 문화 유적지 및 건축물 목록도 다뤄졌다.
제안서 초안에 따르면, 후에는 유산 보존과 관광, 상업, 서비스, 혁신 및 디지털 경제를 결합하여 부가가치가 높은 문화 상품 및 서비스를 개발할 수 있는 자원을 보유하고 있다.
이 제안서는 문화관광, 공연예술, 아오자이·요리·영화와 연계된 창의적 디자인, 디지털 문화산업, 전통공예 및 전통마을, 방송·출판·광고 등 6개 산업군에 집중할 예정이다.
후에는 이들 산업군의 연평균 성장률을 매년 약 10% 달성하고, 2030년까지 시 GRDP의 약 10%를 기여하는 것을 목표로 하고 있다.
회의에서 주목할 만한 내용 중 하나는 유산 지역의 야간 경제 발전 방안으로, 우선적으로 후에 대내에 집중하는 것이었다.
후에 고도 유적 보존센터는 2026년 4분기 내에 대내에서 야간 경제 활동을 전개하는 것을 목표로 하고 있다. 야간 유산 공간 개발은 보존 요건을 보장하고, 공간을 제한하며, 서비스 활동을 엄격히 관리하는 방향으로 설정되었다.
Lê Trí Thanh 주석에 따르면 후에의 문화산업 발전 잠재력은 여전히 매우 크다. 그는 문화산업 발전이 계획 수립과 동시에 일부 내용을 선정해 통제 가능한 시범 사업을 추진하는 방향으로 전개되어야 한다고 요구했다. 추진 조건을 갖춘 모델은 과감하게 실행해 효과를 평가하고 후에의 특성에 맞는 방식을 완성해 나가야 한다는 것이다.
시는 또한 국가가 방향 제시, 메커니즘 구축, 인프라 지원 역할을 담당하고, 역량과 경험을 갖춘 기업이 조직·운영 및 시장 확대에서 주도적 역할을 수행한다는 방침을 확립했다.
고풍스럽고 고요한 후에의 이미지만을 지향하는 것이 아니라, 시 지도부는 젊은 관광객들에게 매력적인 문화 상품을 추가로 창출해야 한다는 문제도 제기했다.
Lê Trí Thanh 주석에 따르면 후에 원더버스 뮤직 페스트 2026 같은 행사는 시가 더 역동적인 음악·예술 상품군을 발전시킬 잠재력이 있음을 보여준다.
후에는 이 고객층을 위한 별도의 상품 ‘메뉴’를 구축해야 하며, 대중의 트렌드와 취향에 맞게 정기적으로 혁신되는 음악 및 예술 공연 프로그램을 마련해야 한다.
이와 함께 시는 연말 카운트다운 축제와 연계한 야간 거리 음악 활동 조직을 검토하도록 제안받았다. 단 하룻밤에 그치지 않고 여러 날에 걸쳐 활동을 진행해 축제 분위기를 조성하고, 관광객의 경험을 높이며 체류 기간을 늘릴 수 있다는 것이다.
또 다른 방향으로는 후에를 영화, TV 및 콘텐츠 제작을 위한 촬영지로 조성하는 방안도 제시됐다. 성곽 지역에만 국한하지 않고 각 기관은 건축 공간, 경관, 고촌 및 기타 특색 있는 장소들을 추가로 검토할 예정이다.
“각 아이디어마다 구체적인 활용 방안이 있어야 한다”고 후에 시 인민위원회 주석은 강조하며, 각 장소와 각 상품마다 공간, 서비스 대상, 운영 방안, 투자 재원 및 장기 활용 가능성을 면밀히 계산해야 한다고 요구했다.
2026년 초부터 인상적인 성장세를 보이며, 러시아 관광객의 베트남 방문은 2026년 8개월간 100만 명을 넘어서며 세 자릿수 성장률을 유지했다.




출처: Tuổi Trẻ
